如何运作家政服务公司,我想开一家家政服务公司，不知如何运作
1、如何运作家政服务公司
这个问题不详细,能不能详细1点啊。
2、我想开1家家政服务公司，不知如何运作
1、统1形象（标志、工服、用具等）
2、统1招聘（定点招聘，保证服务员来源可靠）
3、统1培训（讲公司管理、家政知识，上岗等1系列问题，这样后续跟踪管理问题才会少）
4、持证上岗（定岗定级，持证上岗，员工持国家职业资格证，这样技能才有保障）
5、跟踪管理（定级回访，上门督导，出现问题及时协调。每月员工要搞提升培训，这样客户才愿意交管理费，呵呵，咱挣的就这钱呀！） 关键是你的经营管理要请楚，管理制度要完善，比如家政公司岗位职责，财务管理制度，风险防控管理制度，家政公司突发事件处理，家政员职业教育培训体系，家政员工培训体系，人事聘用管理体系，服务质量管理体系，家政协议等都要规范了，这样执行起来才会顺。看起来也就规范了。操作起来也就就得心顺手了。 其中最主要是风险防控管理制度要完善。家政行业是微利行业，但风险很大，搞不好挣点小钱全陪进去了。 我也是今年才搞的，总部培训了半个月，也算是入门，大家都是同行，以后多交流！ 1般起步3个月就理顺了。
3、家政服务公司怎么运作
1、统1形象（标志、工服、用具等）
2、统1招聘（定点招聘，保证服务员来源可靠）
3、统1培训（讲公司管理、家政知识，上岗等1系列问题，这样后续跟踪管理问题才会少）
4、持证上岗（定岗定级，持证上岗，员工持国家职业资格证，这样技能才有保障）
5、跟踪管理（定级回访，上门督导，出现问题及时协调。每月员工要搞提升培训，这样客户才愿意交管理费，呵呵，咱挣的就这钱呀！） 关键是你的经营管理要请楚，管理制度要完善，比如家政公司岗位职责，财务管理制度，风险防控管理制度，家政公司突发事件处理，家政员职业教育培训体系，家政员工培训体系，人事聘用管理体系，服务质量管理体系，家政协议等都要规范了，这样执行起来才会顺。看起来也就规范了。操作起来也就就得心顺手了。 其中最主要是风险防控管理制度要完善。家政行业是微利行业，但风险很大，搞不好挣点小钱全陪进去了。 我也是今年才搞的，总部培训了半个月，也算是入门，大家都是同行，以后多交流！ 1般起步3个月就理顺了。
4、家政公司如何运作？
家政公司运作：家政服务员是作为家政服务公司的员工派遣给雇主，家政服务公司对家政服务员和雇主实施全面、全程管理；家政服务员与雇主之间只存在服务与被服务的关系，两者之间不直接发生经济往来，且合作期间两者面对的永远是家政服务公司。公司获得收益的是每月的管理费而非1次性的中介费或年度性会费。员工制可以打造家政服务的标准化、专业化、流程化！员工制度公司，通过培训、公司发放工资的约束、售后服务跟踪管理，能较好保证服务质量，以树立口碑和品牌，而且可通过收取客户保证金、管理费（长期的）。扩展资料： 家政公司的介绍如下： 从事家政服务业的实体招募家政服务员作为其会员，运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织，又不同于全面管理的员工制家政服务组织，中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式，是介于两者之间的1种经营管理模式。该类运作模式是1种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求，利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取差异化服务的1种运作模式。家政服务员在转换工作的间隙，由实体为其提供免费住宿。参考资料来源：人民网-家政 职业也可以干成事业参考资料来源：人民网-人民日报人民时评：提质扩容促进家政业发展。
5、请问家政公司是怎么运作的?他的盈利来源哪里？
就是中介吧 手下掌握了1批从事家政服务的人员的资源 然后你去找家政要给介绍费 那些服务人员界工作也要给介绍费。
6、家政服务公司怎么运作？
开办1个家政公司是很难的，公司的利润，保姆式的扶持扶持，免费培训全程的药服务持。
