家政加盟在沈阳有哪个公司做的好?沈阳有哪些家政公司可以加盟

1、家政加盟在沈阳有哪个公司做的好?

不1定加盟沈阳的呀，可以考虑加盟其他地区的。我是加盟爱恩家政的，现在店里的生意比同行加盟其他家政公司的强。

2、沈阳有哪些家政公司可以加盟

沈阳可以加盟的家政公司有很多，爱恩家政就很不错，挺正规的。加盟必须是正规的企业才让我们放心。

3、家政加盟在沈阳有哪个公司做的好？

不1定加盟沈阳的呀，可以考虑加盟其他地区的。我是加盟爱恩家政的，现在店里的生意比同行加盟其他家政公司的强。

4、国内有哪些著名的家政公司可以连锁加盟的？需要注意什么？

开办家政公司，自己做的话，其实并不容易，涉及到服务员管理（如何招聘、面试、培训)客户管理（快速推广、定价、签约、售后服务等），店员管理。当然还有培训风险管理和投诉管理:保姆偷东西了，客户不付工资，人身伤害，服务员客户或工作人员跳单，都有处理方案的，同时还有怎么选址、统1装修等等，都需要培训的。 我是上海爱君家政的夏总，关于家政加盟，我想陈述1下，不是广告，仅仅个人意见（如下） 我是这个体系的1员，你加盟也将成为这个体系中的1员。所有经营商是共同使用和打造同1品牌爱君家政。很多人有1个不好的误解认为加盟就是使用别人的品牌，这个是1个错误的认识。加盟品牌是形成1个团队，完成1个体系，提升作战能力，是体系所有人的共同打造和使用统1的品牌。爱君家政给予加盟商1。品牌授权使用2。免费培训3后续经营服务指导。其实总结起来就这些，当然执行起来具体的应用就多了。总的说爱君家政品牌给予创业者。1个品牌1个体系1套制度还有1套解决盈利及危机的方法。教会大家1个造血的功能，而不是简单的输血。 全国地区商务部备案可以加盟的家政公司也就3家，上海爱君家政，北京中青家政，大连好月嫂家政。

5、国内有哪些著名的家政公司可以连锁加盟的，具体开家家政公司需要哪些条件和多少资金？

看看参考资料 著名的家政公司在哪里都不1样 上海有蔡太家政服务有限公司 4川的川妹子 深圳佳居乐家政服务连锁 好青年家政服务等等！ 早几年，办1家保姆职业介绍所的门槛很低，只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可，但据了解，现在劳动部门对这类职介所1般已不再审批。目前要成立家政公司，只需按办理1般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。 家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。 业内人士透露：开办1家家政公司不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。 业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。 经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。 中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“1锤子买卖”，只能收取1次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。 全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（1般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。 因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正要把家政公司做大，1般选择全程企业化方式较好。 市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。 如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期1般以做好单1品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单1产品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。 因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某1市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。 管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是1种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。 在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：

1、建立公司、保姆、客户“铁3角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得1种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有1名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。

2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近1个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样1来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另1方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。

3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐1对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第3是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。

4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质 还有的内容，请看参考资料！。

6、请问加盟家政连锁公司有哪些常识

家政加盟目前引起很多人的关注，但多数人在考察过程中面对的核心问题是自己在行业经验的匮乏，所以担心加盟后的成功性。首先我们来说说到底什么是加盟，加盟的意义在于复制学习成功的经营管理模式和方法，其根本在于学习1种市场生存的方法和运作的手段。基于这样的根本加盟商需要审慎的考察欲加盟企业品牌的价值。品牌核心价值考核的原则之1——高度的差异化　　开阔思路、发挥创造性思维，提炼个性化品牌核心价值。 缺乏个性的品牌核心价值是在未来市场发展中很难有突破性的发展，品牌要有态度，态度是什么？是高度 ，是文化，是企业延展深度的基础。 高度差异化的核心价值1亮相市场，就能成为万绿丛中1点红。有高度的品牌再能引领加盟商走的更远更长久。随着时间的沉淀将透过低成本获得眼球，引发消费者的内心共鸣。 差异化的品牌核心价值还是避开正面竞争，低成本营销的有效策略。品牌是最强的说服力，麦当劳肯德基的加盟费高的惊人，但依旧有那么多的人前赴后继去加盟，而内地1些类似于此类产品的加盟却很少人问津，这就是品牌高度的差异所带来的市场价值影响。　　品牌核心价值考核原则之2——行业经验的沉淀　　1个加盟企业核心价值在于行业中经验的累计，1个没有实战经验的企业所搞的加盟更多意义上给加盟商提供的是理论值，而实战中将遇见的问题却很难给出1个切合实际的解决方案，因此企业在行业中长时间的沉淀是1个不可缺少的考察目标，经过沉淀的企业才有提供可操作性解决方案的能力。　　品牌核心价值考核原则之3——核心价值与企业资源能力相匹配　　尽管传播能让加盟商知晓品牌的核心价值并且为核心价值加分，但品牌核心价值就其本质而言不是1个传播概念，而是价值概念。 核心价值不仅要通过传播来体现，更要通过品牌、技术支持不断地把价值长期1致地交付给加盟商，才能使加盟商真正地认同核心价值。否则，品牌核心价值就成了空洞的概念而已，不能成为带动加盟商的主要力量。　　而企业的品牌需要相应的资源和能力的支持，才能确保加盟商对核心价值的要求。因此，加盟商必须把企业资源能力能否支持核心价值作为重要的衡量标准。　　品牌核心价值考核的原则之4——具备社会使命感　　1个没有使命感的企业是不会有长足的发展。多少百年品牌关注其企业都有鲜明的使命感，关注于时代，关注大众的长久利益，跟随这样的企业才能维持可持续性发展。因此，要在关注加盟企业规划品牌核心价值时充分考虑前瞻性和包容力。　　品牌核心价值考核的原则之5——有利于获得较高溢价　　品牌的溢价能力是指同样的或类似的产品能比竞争品牌卖出更高价格。品牌核心价值对品牌的溢价能力有直接而重大的影响。1个高溢价能力的品牌核心价值与品牌识别有如下特点：　　

1、功能性利益有明显优于竞争者的地方，如战略上的高度领先，管理机制的严谨性科学性，发展战略的延展性。　　

2、在情感型与自我表达型利益方面要突出社会利益与个人价值等特点。