售楼部保洁员是干什么的?廊坊市广阳区迎春路军嫂家政服务部怎么样？据说那家公司很黑

1、售楼部保洁员是干什么的?

在售楼大厅 收拾 扫地 拖地板 挺轻松得 就那么大点的地方 只要保持干净就好。

2、廊坊市广阳区迎春路军嫂家政服务部怎么样？据说那家公司很黑

你是打算用家政吗，家政的话，得看你做什么用途了，如果装修什么的，你得监督，不监督的话肯定做不了那么好，你可以去家政服务公司去咨询，了解详细信息。

3、家政公司的市场部有什么职责

开拓客户来源以及阿姨的正规来源，保证阿姨来源充足，输送渠道可靠。胖大嫂家政这1点做的非常好。您不妨可以借鉴1下。

4、家政服务部是干什么的？1个人能开家政店吗？

你好，家政服务不就是说专门去做家政工作的，嗯，比如打扫卫生煮饭，还有其他的1些家政方面的工作都是属于家政服务部干的，嗯1个人的话可以做，但是嗯，1个人的话，你可以把业务范围缩小1点，然后去做专业的，比如你洗碗专门供洗碗这1块，如果你洗头油烟机专门洗抽油烟机，如果你洗澡用电视机这些方面你专门写这些方面，这些东西还比较可以，你不要做那么全面就好做全面的话，你1个人做不下来。

5、现在生活里做什么都不好做，个人创业家政，前景如何？

生活里做什么都不好做，这是现状也是现实，但不代表没有可以做的行业， 生意是靠人做的。 家政服务行业随着全民生活水平的提高，中国逐步进入老年化以及新技术的普及，发展迅猛，行业呈现出全面繁荣的景象。从宏观上看，在未来的3至5年内，家政服务行业将有巨大的变化。家政服务行业作为第3产业服务业的重要组成部分，将迎来大幅度的发展机遇，行业的前景十分广阔。微观上，家政行业涵盖了人的1生，母婴护理，家庭护理，居家养老等等都需要家政服务行业的发展和壮大，满足人民的生活需求。 个人创业家政，和创业其他项目所必备的基本要求是差不多的：首先是创业成功的 信心 。有信心的创业不1定能成功，但反之1定会以失败告终，从决定创业的那1刻起，就要坚定信念，绝不动摇。在这个过程中，你1定会遇到各种各样棘手的问题，但只要你有足够的信心和勇气，那么1切的问题便都不是问题，成功从来不会青睐于喜欢自怨自艾、抱怨放弃的人。 其次，就是 资金， 创业需要资金，也就是钱；创业家政要准备启动资金，门面租赁、家政人员培训、保险、市场开拓等诸多事项都需要资金来支撑。 诚信， 更是创业之本；现代 社会 越加透明化了，做任何事情不讲诚信，只靠坑蒙拐骗是走不了多久的。家政行业更是如此，发展壮大靠的是服务，靠的是口口相传。 我来回答这个问题，家政这个行业的前景是很广的，你想干这个行业就不要怕，现在什么行业都不好干。看你怎么去做了， 只要你把行业用心去做，不要骗人，就像自己家的活1样去做你就1定能成功的，我就说到这。 你想到这个行业非常好，支持你加倍努力，祝福你旗开得胜，我讲些理由给你听，第1老年化，第2孩子出生多2胎，你要做好准备，家政要多元化，不是单纯介绍收介绍费，要1条龙服务，先要培训学员，赚取学费，最介绍到雇主家又有介绍费，培训基地要正规，能发给合格正得到成认，就是1本万利生意啦。 家政行业涉及面比较广，如果做保姆之类的，基本是人员管理的问题，如果考虑利润高点的，还是技术方面的服务，比如家电清洗，水管清洗，这些每家基本都离不开，还有就是投资极低，可以参考这个方向吧！ 家政行业火了，市场需求大，就业门槛相对较低，导致很多人选择在这1行创业，白手起家。 创办公司不难，但是要想把公司做大做强，获得丰厚的利润，就需要家政老板花点心思了。 家政人创业，要牢记这7个字，能帮你在竞争激烈市场上占有1席之地，助力企业快速发展！ 勤：家政人创业，要有忧患意识，时刻保持危机感。 工作不养闲人，团队不养懒人。老板是1个公司的核心，要操心的事情很多，所以1定要勤奋。 当你觉得压力很大、备受煎熬时，说明你正在走上坡路，坚持下去，能熬过去就柳暗花明了。 心：万事开头难，创业初期是公司最艰难的阶段。 我们要调整好自己的心态，遇到事情不慌张，保持理性，有条不紊的把事情处理好。 心态第1，能掌握自己情绪的人，才有能力改变人生。 升：“你若盛开，蜂蝶自来”，想要成就1番事业，必须要不断提升个人能力！ 家政人创业初期，可以尽可能节约成本，能省则省，但是对自己的脑袋不能吝啬，要舍得为自己投资，多学习，让自己越来越有价值。 个人能力上去了，企业发展也会更上1层楼！ 乐：老板在工作中保持开朗、乐观的心情，他周围也会变得温暖明亮。 很难想象1个牢骚满腹、每天愁眉苦脸的人，会迎来什么好运。 家政人创业，会遇到各种繁杂的事情，保持积极乐观的情绪很重要，你要善于向下属传递活力与激情，这样团队的整体效率才能快速提升。 达：老板和员工的最大差距，就在于格局的大小。 古人告诉我们“宰相肚里能撑船”，看待事情要豁达1些，创业中，难免会遇到挫折、受到委屈，这都是很正常的。 家政人要学会放大自己的格局，不与小人计较，专注自己的事业，总有1天你会发现，那些曾经给你白眼的人，已经被你远远甩在身后。 圈：人与人之间的互动与链接，促成了 社会 的产生。在生活中，我们只有彼此帮助，才能走的更远。 古印第安有1句俗语：你想走的快，就1个人走；你想走得远，那就1群人走。 家政老板要经营好自己的人脉圈子，多接触1些业内大咖，大家资源互换，共同成长，相互扶持，企业会发展的更快！ 拼：家政人创业初期，很容易感到迷茫，不知道该怎么办，其实让人迷茫的原因很简单，就是想得太多，做得太少。 做事要果断，不要犹犹豫豫拖泥带水，认准了目标，就放手去拼。 大家心里都明白，钱不是好挣的，既然创办了公司，我们就要倾注全部的心血去努力，本该拼搏的年纪，不要贪图安逸！ 创业不容易，大家且行且珍惜，尤其在家政行业，企业数量多，市场竞争激烈，我们要打起十2分精神去努力。仔细揣摩以上7个字，查漏补缺，快速提升自我价值！ 家政公司是轻资产的创业项目，入行门槛低，进入的成本也很低，市场空间大，是1个值得关注的创业领域。 3万块作为启动资金都是可以的，那进入非常有前景的家政行业，我们应该如何去做呢 即使是再有前景的行业，没有用合适的运营方式去做，你也是挣不到钱的。 浅显的市场调研和没有经验的运营方式，很容易进入“自嗨模式”。 举例来说： 有粉丝发来私信说到自己做高端社区，1万的承包费，小区也允许进入小区做广告，但是始终是不盈利的。 小区共1300户居民，目前入住率有1半，楼盘周边也没有什么竞争对手，几乎全部都是游击队。 首先，从选择小区来说，1定要选择 3年以上的成熟高端社区 ，业主需要的产品比较多，同时必须多元化业务开道，确保从理论上来讲每1户业主家里都可能有你可以提供的服务。 在确定开始运作家政公司之前，要有清晰的定位，针对市场要有充分的了解，不要在创业阶段去创新，创新的成本是非常高的，去对标和模仿行业内的头部客户的打法，掌握到，了解到内核以后再去做创新再去做优化。 这些是基本的需要的条件，满足这些条件的基础上再确定这个小区是否要做。 不成熟的社区，需求跟不上，面临的结果就是你将要用漫长的时间陪伴这个社区逐渐成熟起来，这个成本是需要考虑的。因此，我给他的建议是，立刻停止，退出，否则将要继续亏损！ 根据自身的资源以及对标行业内成功者的产品，挑选出适合自己的，根据地域来启动。 没有系统全面的认知，其实很多朋友连基本的市场调研都不会，因为你根本就不知道你调研出来的结果哪里是机遇、哪里是短板、哪里才是你的切入点。这样自然就看不到差异化，也不会有定位，或许，从1开始，就错了。 家政的创业前景我相信大家都是有目共睹的，只要正确的把握住家政创业的运营和经营方式，赚钱没有问题。 这个问题，我们是专业的回答1下，分享1下。 我看了1下，其他的回答，这个不能简单的1概而论的。 首先，生活你什么都不好做，这个是行业细分发展的结果。听你提问的意思，生活里什么都不好做，创业就好做了吗？这个可不能这么理解，创办1家企业，并经由好1家企业，这个是要花费很大的精力的。我们是做企业家教育的，也是联系创业者，我们看过很多创业者，对创业1点都不懂，就开始创业，付出了巨大的成本，这个问题我们也经历过，也付出了很多时间和成本。所以，你要更正观念，创业不是1件简单的事情，而是你1辈子的事业。如果你不改变这个观念，未来将付出巨大的代价。 其次，我们在说说家政这个行业。我们做投资，和专业的机构投资也1样，都有做行业研究，我们看不懂的行业是不投的。家政行业我们分析得少1些，手里没有太多的数据，说以就行业的具体情况不做判断，这个是你作为行业从业者要做的功课。我这里想说的是，如果你要创业，这个行业是怎么选择的？如果是凭感觉，这个就危险了。 如果你在行业有积累，对行业有深入的研究，积累了必要的行业资源，从而选择这个行业，我们觉得可能更合适1些。 所以，总结起来，创业是需要理性，需要科学的分享和理性的判断，不是碰运气。分享这么多，欢迎交流。 家政目前来说，有前景， 因为现在中国家庭负债率过高，而且教育都在追求高质量。 意味着夫妻2人都要有自己的事业才能支撑家庭的支出。 还有1点，中国现在步入老龄化时代，年轻子女有自己的事业。老人需要人照顾，这就催生了很大的家政市场。 是的，现在各行各业竞争都是非常激烈的，要求专业化的程度越来越高，所以会感觉到做什么都难，家政行业属于服务行业，它的专业化程度更高，前景更好，就看你的专业化程度怎样？ 根据央视 财经 发布的最新消息，现在家政行业就业火爆但是家政从业人员缺口却高达3000万。可见这是1个有巨大前景的行业，所以我觉得创业做家政是很好的1个选择。 2020年，我国新增超过79万家家政相关企业，较2019年同比增长200%。从业者数量增加了，供需矛盾却没有完全缓解。如今的家政市场青睐相对年轻、有技能、有专业资质的家政员。据不完全统计，目前全国共有122所院校，开设了125个家政相关专业。但是，家政专业的在校生仅为1344人，也就是说，平均每所学校不足20名。但目前我国家政从业人员的缺口，却高达3000万左右。其中，以上海1地为例，高端家政专业人才的缺口就达20万。 目前大部分的家政从业人员学历以及个人素质都是偏低的，我感觉创业就应该向高端家政方面发展。在湖南有1个专门做免费家政培训的基地，湖南家政清洁产业基地不仅向养老机构输出家政人员，也开设了高级家政服务员、厨艺烹饪、整理收纳、家电清洗、家庭保洁新房开荒等等，理论和实操结合多门家政专业课程，对所有入户“阿姨”进行高端、专业的规范化培训。 可以面向全国招收有经验、无经验想转行或者提升自己专业技能的人员参加育婴员、保育员、家政服务员、养老护理员的专业培训。 面向 社会 进行初级、中级、高级等不同等级的职业技能培训和鉴定，并由国家人力资源与 社会 保障部备案颁发相关的职业资格证书。在湖南属于前列，通过率高、服务体系健全，更重要的是培训完全免费，是很多家政公司指定合作单位！同时接受个人报考，从报名考试再到证书发放，全程跟进服务，确保学员能顺利拿证！ 本职业技能培训由人力资源和 社会 保障部职业技能鉴定中心推行，颁发《中华人民共和国国家职业资格证书》，（证书统1登记管理，编号入网，全国统1联网查询：全国通用，OSTA全国联网查询），在全国范围内通用。 免费培训报名联系方式 联系人：陈老师 191****3370 微信同号。

6、注册家政公司首先干什么？

投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。 经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放;全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。 中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“1锤子买卖”，只能收取1次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。 全程企业化方式缺点在于：投资资金较大(1般要达100万元左右)，要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高;优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费(长期的)，在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。 因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司;但真正要把家政公司做大，1般选择全程企业化方式较好。 市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆(包括国内家庭保姆和涉外保姆等)、钟点工(包括清洁工、钟点厨师等)、特殊护理(如月子保姆、伤病老特别护理等)、家居美化(如插花、家居布置等)等服务家政公司。 如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期1般以做好单1品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单1产品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。 因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某1市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。 管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是1种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。 在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：

1、建立公司、保姆、客户“铁3角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得1种归属感;公司与客户(家庭雇主)签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有1名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。

2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近1个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样1来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务;另1方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。

3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐1对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第3是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。