家政保洁行业是自己做好还是找公司加盟更好？家政行业如何管理激励保洁员？

1年前

1、家政保洁行业是自己做好还是找公司加盟更好？

这个行业做出来都是挺好的。首先家政行业的前景不错，人们的生活水平越来越好，越来越注重的是生活质量，所以人们都愿意做家政保洁以提高自己的生活质量度。或许有人会说不会有这么多人选择做家政保洁服务的，错，是有不少人希望找家政人员做保洁服务，但是却找不到专业的家政保洁服务人员。现在人们的生活压力增大，工作压力也在增大，往往疲于工作，没有过多的精力去做家庭清扫保洁方面的工作，或许有点时间能稍微清理1下房间，但是只是让房间看起来不乱而已，远远达不到清洁的效果，所以专业的正规的家政保洁的市场就出现了。只能说家政保洁是当今快节奏生活背景下应运而生的时代产物。所以这个行业是不可能差的，而这些同行里做得好的，寥寥几家。自己做的话很难做好，因为没有技术没有经验，没有人带着做，能做好也是可能的，但是很难。找个公司的话就简单的多，客.林-壹.家有技术扶持，有总部做后盾，有各种活动的策划，更好做。相较于有技术有经验有扶持的公司，那么自己个人的没技术没经验没有优势，所以还是找个公司好1些，前期投资比自己单做要高1些，但是后期赚钱的速度肯定是自己做比不上的。

2、家政行业如何管理激励保洁员？

所谓激励,就是指利用某种外部诱因比如组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境来调动人的积极性和创造性,以1定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,使人有1股内在的动力,向所期望目标前进的心理过程。让人们自觉自愿地、努力地工作,并创造好的绩效,以此有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动,是生产力中最活跃的因素。现阶段的家政行业并没有规范的激励机制，某些领导观念落后还停留在“资本雇佣”阶段，认为只要付工资，员工就应好好干。实则不然，激励能促进成长和对企业的忠诚度。激励手法很多：

1、为员工做好职业生涯规划，1份好的职业生涯规划能让员工认识到自身的重要性，通过规划还能看到自己的不足和自己努力的方向。根据每个员工的志向和能力确定升职空间

2、物质性激励，奖金提成分红和逢年过节的慰问物资是最基本和最重要的1种手段，少了物质员工不可能得到真实长久的激励。可以通过最基础的提成来激励员工的努力

3、建立评价制度，客户评价制度和员工互评制度以及上级对保洁员的评价，这是现在家政行业普遍的1种激励方法，通过评价能看到不足，激发上进心。

4、建立家政员保险，现阶段行业不规范，普遍没有全面的保险，如果给每位入职员工上保险，这也会激励员工的上进心。

5、共同愿景。共同愿景是组织中全体成员共同愿望的景象，指引着企业前进的方向。创业型企业短时期内是处于落后地位的，它的发展是着眼于未来的，因此构建企业未来的愿景十分重要。当然，共同愿景只是激励体制中的核心，它还必须要有激励措施的支撑。

3、家政清洁行业赚钱吗？

赚不赚钱还是看谁做。有较为厉害的哥们，家政清洁1年赚个600万是小意思。他是接物业和市政保洁的，大生意。普通的做家政行业只能比上不足，比下有余，年入个2十万，相对轻松。还有些较差的，连1个月都坚持不到，关门歇业。我之前开了1家家政服务门店，生意也就1般，主要看你有没有渠道。现在想在分类信息平台或其它巨头平台上分点业务真难。